تبلیغات متنی
آزمون علوم پایه دامپزشکی
ماسک سه لایه
خرید از چین
انجام پروژه متلب
حمل خرده بار به عراق
چت روم
Bitmain antminer ks3
چاپ ساک دستی پلاستیکی
برتر سرویس
لوله بازکنی در کرج
نکات انواع استعداد

استعدادیابی – به دنبال چه هستیم؟ آیا دنبال موارد زیر هستید؟

چهارشنبه 5 آذر 1399
16:23
typestalenttips

موسسه خلاقیت با ایجاد باور و ایمان در افراد مختلف از سنین کودکی تا بزرگسالان در شهر شیراز به عنوان یکی از بهترین مرکز استعداد یابی بزرگسالان در شیراز و مراکز خلاقیت کودکان در شیراز و نمایندگی خلاقیت کودکان آماده همکاری با شما والدین گرامی است. مراکز کشف استعداد کودکان و همچنین یک موسسه هوش و خلاقیت در شهر شیراز بدون شک به عنوان بخشی از مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز می توانند به افراد سنین خردسالی و کودکی در داشتن آینده موفق کمک کنند. یکی از راه های کشف استعداد خواندن کتاب است. مفهوم استعداد را باید بخوبی بشناسید. کتاب کشف استعداد کمک می کند که بتوانید راه های موفقیت خودتان را بشناسید. راه دیگر برای کشف استعدادتان انجام تست کشف استعداد درونی است. کشف استعداد شغلی یا کشف استعداد پنهان تان قطعا مسیر آینده شما را هموار می کند.

استعدادیابی – به دنبال چه هستیم؟ آیا دنبال موارد زیر هستید؟

  • بهترین مرکز استعدادیابی در شیراز
  • برترین موسسه خلاقیت شیراز
  • مراکز خلاقیت کودکان در شیراز
  • مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز
  • بهترین کارگاه خلاقیت کودکان در شیراز
  • موسسه هوش و خلاقیت در شهر شیراز
  • مرکز استعداد یابی بزرگسالان در شیراز
  • برترین موسسه خلاقیت در شهر شیراز
  • بهترین مراکز استعدادیابی در ایران
  • کارگاه خلاقیت کودکان در شیراز
  • بهترین مرکز استعداد یابی کودکان در شیراز
  • ادرس کلاس خلاقیت در شیراز
  • مراکز خلاقیت کودکان در شیراز
  • موسسه هوش و خلاقیت در شهر شیراز
  • لیست کارگاههای مادر و کودک شیراز
  • بهترین مراکز کشف استعداد کودکان
  • بهترین مهد کودک معالی آباد شیراز
  • مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز
  • نمایندگی خلاقیت کودکان
  • موسسه خلاقیت و ایجاد انگیزه و ایمان در کودکان در شیراز
  • اولین و برترین موسسه خلاقیت شیراز
  • انواع مراکز خلاقیت کودکان در شیراز
  • مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز

منبع مطلب : وبلاگ آکادمی صادقی

https://www.sadeghi.academy/talent-identification/

 


موضوعات:
[ بازدید : 8 ] [ امتیاز : 4 ] [ امتیاز شما : 1 2 3 4 5 6 ]

5 راه برای شناخت فرهنگ استعداد خود

چهارشنبه 5 آذر 1399
16:23
typestalenttips


من طرفدار قطعنامه های سال نو نیستم. نگهداری از آنها دشوار است ، وقتی که نتیجه نمی گیرند یک ضربه عاطفی به دندان است و از دیدگاه رهبری به ندرت معنی زیادی پیدا می کنند. مطمئناً ، بسیار خوب است که شرکت به سود بیشتری برسد ، نوآورتر باشد ، کارمندانی شادتر داشته باشد و یک مدیر بهتر باشد ، اما برای بیشتر رهبران ، دنیای کار برای کمک به رسیدن به این اهداف تنظیم نشده است. چرا؟ یک میلیون دلیل وجود دارد: ممکن است کارمندان واقعاً شغل شما را درک نکنند ، رقبا در حال نوآوری هستند و شرکت شما کمی نسبت به فناوری های قدیمی احساس گره می کند ، ممکن است کارمندان شما ناراضی باشند - فقط به تعداد استعفا در شش ماه گذشته نگاه کنید. وقت آن است که هماهنگ شویم.

یک دقیقه متوقف شوید و به آن آخرین لحظه فکر کنید: کارمندان شما ناراضی هستند. و بخش عمده ای از کار شما مشغول نگه داشتن ، تولید و شاد بودن کارمندان است.

اگر رهبر هستید ، تصور اینکه درصد زیادی از کارمندان شما ناراضی هستند ، ممکن است تکان دهنده باشد. اما شما می دانید که این درست است ، زیرا حفظ استعداد مسئله ای است ، استخدام سخت است و فرهنگ شرکتی که شما و تیم اجرایی خود صرف این همه وقت کرده اید از بین می رود. ابزارهای مرسوم برای حفظ و ترمیم فرهنگ - میهمانی های اداری ، 360 بازبینی ، گفتگوهای غیررسمی ، غذای رایگان ، تی شرت - همه اینها فلاپ است. شما در یک دکه هستید و زمان زیادی برای بهبودی ندارید. این زمانی است که می فهمید قطعنامه سال نو دارید: فرهنگ شرکت را تغییر دهید.

وقتی فرهنگ آسیب دیده است ، چگونه می توانید آن را ترمیم کنید - و موفق شوید -؟ با احساسات خود رهبری کنید. به این فکر کنید که خوشحال بودن در محل کار برای افراد در سطوح سازمان شما - از توسعه محصول تا فروش تا بازاریابی تا منابع انسانی - به معنای خوشحال بودن است. با تیم رهبری خود صحبت کنید و یک لیست عملی از پنج کاری را که اکنون می توانید انجام دهید ، Q1 ، برای بازسازی فرهنگ شرکت خود ارائه دهید. اینجا جایی است که من می خواهم شروع کنم.

شناخت کارمندان: به مکانیسم های موجود ، رسمی و غیررسمی ، برای حمایت از شناسایی کارمندان نگاه کنید. غرامت یک ابزار است ، اما ممکن است بهترین نباشد. من به شرکت ها توصیه می کنم شناخت غیر رسمی را با فرهنگ محل کار شما هماهنگ کنند. اگر شما یک استارتاپ نوآورانه را با تعداد زیادی از افراد نوآور و فنی هدایت می کنید ، پاداش ممکن است کمتر در مورد پول و بیشتر در مورد زمان کار در پروژه های جانبی در مناطقی باشد که منافع کارکنان را منعکس می کند: اجتماعی ، فناوری تلفن همراه ، مشارکت جامعه. اگر نیروی کار چند نسلی دارید ، درست کردن ترکیب کمی دشوارتر خواهد بود ، اما به یاد داشته باشید که تمام شناخت کارمندان را با احساسات واقعی همراه کنید. آن را شخصی کنید و از صمیم قلب آن را بسازید.

بررسی عملکرد: بررسی عملکرد دردناک است. بیشتر مدیران و کارمندان از آنها وحشت دارند ، اما برای اکثر شرکت ها ، بازبینی ها بخشی از سیستم تشخیص کارکنان است. در بسیاری از موارد ، آنها ابزاری شکسته ، سمی و سو mis استفاده شده اند و فرهنگ شرکت ها را از بین می برند. بنابراین یک معاینه بهداشتی انجام دهید - قدم به قدم پیش بروید و خود را در همان سیستمی قرار دهید که برای ارزیابی کارمندان استفاده شده است. من شرط می بندم شما با آنچه پیدا می کنید خوشحال نخواهید شد. بازبینی ها دو م mainلفه اصلی دارند: افراد درگیر و فناوری استفاده شده برای جمع آوری و پردازش محتوای مرور. ابتدا با مردم مقابله کنید. اطمینان حاصل کنید که همه افراد از هدف بررسی ها و چگونگی تأثیر بررسی ها بر فرهنگ شرکت ها آگاهی دارند. برای اطمینان از تأثیر صحیح بازبینی ، با کارمندان تازه بررسی شده مشورت کنید. سیستم ها و فناوری های جدید را در نظر بگیرید که مکانیک سیستم بررسی عملکرد را بهبود می بخشد - چند موردی را بررسی کرده ام تا قبل از اینکه بررسی به گوش کارمند برود ، تعصب و ناسازگاری های نقطه ای را از بین ببرم ، و این باعث می شود اعتماد به نفس راحت تر به روحیه و فرهنگ آسیب نمی رساند .

ارتباط اجتماعی در فرهنگ سالم مطلقاً چیزی جز رهبری متصل وجود ندارد. بخشی از وقت خود را به در دسترس بودن کارمندان ، اتصال به محیط های نیمه فرم (جلسات ایستاده فکر کنید) و غیررسمی (کافه تریا) اختصاص دهید. درب خود را تا آنجا که ممکن است باز نگه دارید و هر بار که کارمندی از کنار در شما می گذرد ، چشمان خود را پایین نیندازید. به این فکر کنید که اگر هر بار که کنار آن می روید ، مردم چه نگاهی می کنند. وقتی با کارمندان ارتباط برقرار می کنید احساسات خود را درگیر کنید. اگر این کار را نکنید ، آنها از ضربان قلب آن مطلع می شوند و فرهنگ شما آسیب می بیند.

انتظارات را تعیین کنید و بهترین ها را انتظار داشته باشید. مردم باید بدانند که در کجا ایستاده اند و فقط در صورت درک آنچه از آنها انتظار می رود می توانند این کار را انجام دهند. این فراتر از تعیین اهداف عملکردی است - شامل زمان حضور در محل کار ، نحوه رفتار (نه رنگ آمیزی ناخن روی میز کار درست نیست) و نحوه رفتار با همکاران. در مورد انتظارات خود از شرکت نیز شفاف باشید - موفقیت ها را برقرار کنید ، در مورد خطرات بحث کنید و اهداف کوچک و بزرگ را به اشتراک بگذارید. صادق باشید وقتی اوضاع به روشی که می خواهید پیش نمی رود و پیشنهادهایی را برای پیشرفت به اشتراک بگذارید. اگر با احساسات خود رهبری کنید ، شروع خواهید کرد


موضوعات:
[ بازدید : 7 ] [ امتیاز : 4 ] [ امتیاز شما : 1 2 3 4 5 6 ]

نحوه استفاده از لیست استعداد و مهارت

چهارشنبه 5 آذر 1399
16:22
typestalenttips

اگر کارهای شما شامل آواز ، نواختن پیانو یا دیگر سازهای موسیقی باشد ... ممکن است فرصت بیشتری از آنچه تصور می کنید داشته باشید. شرم آور نیست اگر فقط می توانید آواز ، رقص و شعبده بازی کنید! شما فارغ از مهارت هایی که دارید بی نظیر و خاص هستید. (من آن را تضمین می کنم!) من با افراد زیادی کار کرده ام که با پول و مهارت بسیار کمی موفق شدند. توانایی آنها در تشخیص اینکه چه مهارت ها و استعدادهای منحصر به فردی دارند ، به آنها کمک می کند تا از موانع عبور کنند و به موفقیت برسند. پشتکار ، اولویت بندی و تمرکز از عوامل تعیین کننده بودند.
 

نحوه استفاده از لیست:

لیست را به ترتیب از قوی ترین مهارت خود در بالا به ضعیف ترین قسمت پایین قرار دهید و برای مرحله بعدی آماده شوید.
اگر احساس می کنید فراتر از این مرحله پیشرفت کرده اید ... در اینجا یادآوری هایی وجود دارد:

    شما باید با مردم ارتباط برقرار کنید.
       
    ایجاد یک لیست ، توییتر ، فیس بوک ، دیدار با UPS ، LinkedIn و موارد دیگر.

    پس از داشتن لیستی ، رویدادها یا مکانی آنلاین ، مکانی برای دعوت از آنها ایجاد کنید.

    اینجاست که شخصیت و تخصص شما می تواند بدرخشد.

برای نشان دادن اینکه چگونه استعداد شما ممکن است بیش از آنچه فکر می کنید ارزش داشته باشد و بتواند به چیزی با ارزش تبدیل شود ... در اینجا یک ویدیو از اندی کوهن است:

(اگر جادو می کنید یا شعبده بازی می کنید .... یا حتی گره می زنید! همه چیز مهم است!)

آیا می خواهید در مورد درک نقاط قوت خود و شناختن آنها در دیگران بیشتر بخوانید؟

"اکنون ، نقاط قوت خود را کشف کنید" بسیار توصیه می شود. این کتاب به شما کمک می کند مهارت ها و نقاط قوت خود را تعیین کنید. این همچنان یک منبع بی ارزش در کتابخانه من است.

 اکنون-کشف-قدرت-خود را. jpg
این جالب بود؟
در اینجا مقالات دیگری وجود دارد که ممکن است دوست داشته باشید:

نحوه مطالعه با کار دقیق تر - نه سخت تر [اینفوگرافیک]>

هوش خود را در اینجا آزمایش کنید و چرا "هوشمند" شما را عقب نگه می دارد>

منابع آموزشی رایگان و آزمونهای آزمایشی در ابزارهای یادگیری Varsity>
عناوین: مهارت های لیست های توسعه شخصی


موضوعات:
[ بازدید : 7 ] [ امتیاز : 4 ] [ امتیاز شما : 1 2 3 4 5 6 ]

لیستی از مهارت ها

چهارشنبه 5 آذر 1399
16:22
typestalenttips

در اینجا لیستی از نقاط قوت و استعدادهای احتمالی موجود در لیست شما وجود دارد. من متنفرم که یک لیست طولانی را اینجا بیاندازم ... (لیست های طولانی ممکن است دلهره آور به نظر برسند) اما گاهی اوقات ما گیر می کنیم و فقط نیاز به تردید داریم. ممکن است یک منو بتواند اعتماد به نفس را تقویت کند؟ قبل از اینکه کتاب بخوانید ، در یک کلاس شرکت کنید ، برای عضویت ثبت نام کنید ، در یک دانشگاه شرکت کنید ... تصویر بزرگ و آنچه را که باید یاد بگیرید بدانید. ابتدا مباحث را بفهمید. همانطور که استفان کووی می گوید: "با در نظر گرفتن پایان کار شروع کنید."

    آیا تیزهوشان بودن عالی نخواهد بود؟ در واقع ... معلوم می شود که انتخاب ها منجر به عادت می شود. عادت ها استعداد می شوند. استعدادها هدیه ای با برچسب هستند. تو از این راه به دنیا نیامده ای ، از این طریق به دست می آوری. "- ست گودین

در زیر لیستی از مهارت ها آورده شده است که فقط ممکن است متعلق به شما باشد.

    سخنرانی عمومی
    نوشتن
    مدیریت خود
    شبکه سازی (شخص به فرد)
    شبکه سازی (در دنیای مجازی)
    تفکر انتقادی
    تصمیم گیری
    ریاضی
    پژوهش
    آرامش
    حسابداری
    دفترداری
    مالیات
    مجاز
    بازار یابی
    بازاریابی چریکی
    تبلیغات
    گرافیک
    موسیقی
    هنر
    نقاشی
    عکاسی
    نجاری
    ایجاد فیلم
    سایت اینترنتی
    عقل
    برنامه نويسي
    جوک / طنز
    بیان
    خلاقیت
    نوآوری
    تیرانداز مشکل
    زبان خارجی
    دانشگاهیان
    مدیریت مالی
    زبان اشاره
    اشتیاق
    آموزش / آموزش
    انرژی بالا
    مهارت های مذاکره
    نقاط قوت و ضعف را شناسایی کنید
    برنامه ریزی
    رهبری
    استماع
    خواندن
    ترغیب کننده
    توانایی مقابله با شکست
    تایپ کردن
    ابتکار عمل
    برنامه ریزی استراتژیک
    بینش
    تخیلی
    آینده اندیشی
    تحلیل گذشته
    بهره وری شخصی
    مدیریت زمان
    برنامه ریزی مالی
    امکان ردیابی روندهای جدید
    پول جمع کن
    الهام بخش
    قصه گویی
    امکان دوست یابی
    مهارت های ارتباطی
    مدیریت پروژه
    سئو
    حراجی
    حل مسئله
    سواد کامپیوتر
    جزئیات جهت گیری
    شبکه اجتماعی
    لجستیک
    هوش اجتماعی
    تسکین استرس
    سوال پرسیدن
    داوطلبانه
    مدیریت ریسک
    استخدام / استخدام
    خود کنترلی
    سلامتی و تناسب اندام
    قابلیت اطمینان
    زبردستی
    شعبده بازی
    شعبده بازي
    آواز خواندن
    تجسم
    تطبیق پذیری
    اختراع
    خیال پردازی
    ورزشکاری
    قضاوت مردم
    اطلاع
    صداقت / صداقت
    یکدلی
    خود نظم و انضباط
    دلگرم کننده
    نرم افزار
    رایانه / فناوری اطلاعات
    سیستم های وابسته
    مدیریت مالی
    منابع انسانی
    مدیریت جلسه
    یادگیرنده
    Polyglot (بسیاری از زبانها را یاد بگیرید / بدانید)
    مدیریت سیستم ها
    طوفان مغزی
    مثبت بودن
    ایجاد ارتباطات
    توانایی تمرکز
    توانایی اداره تغییر
    حل تعارض
    اعتماد به نفس
    تعمیر و نگهداری / وظایف معمول
    آینده نگرانه
    انصاف


موضوعات:
[ بازدید : 7 ] [ امتیاز : 4 ] [ امتیاز شما : 1 2 3 4 5 6 ]

روابط بین شخصیت و عملکرد شغلی

چهارشنبه 5 آذر 1399
16:22
typestalenttips

خوشبختانه ، راه دیگری نیز وجود دارد!

روانشناسان صنعتی / سازمانی (I / O) (که نظریه ها و اصول روانشناسی را برای بهبود استخدام ، آموزش و مدیریت در سازمان ها اعمال می کنند) دهه ها را صرف درک استعدادها و نحوه کمی سازی آنها کرده اند. به این عمل روان سنجی می گویند - اندازه گیری دانش ، توانایی ها ، نگرش ها و ویژگی های شخصیتی.

به طور سنتی ، تنها راه دستیابی به این داده های روان سنجی پرداخت هزینه های کلان مشاوره بود. هزینه و عدم مقیاس پذیری ناشی از آن باعث شد که سازمان ها ترجیح دهند داده های روان سنجی را جمع آوری نکنند و اگر این کار را انجام دهند ، با ظرفیت محدود این کار را انجام دادند.

در چند سال گذشته ، روانشناسان I / O ارزیابی های معتبر علمی را توسعه داده اند که سه جنبه مهم روان سنجی را اندازه گیری می کند: شخصیت ، حل مسئله و هوش اجتماعی.

صدها مطالعه تحقیقاتی به طور قاطع روابط بین شخصیت و عملکرد شغلی را نشان داده است. نمرات حل مسئله به طور مداوم میزان موفقیت داوطلبان در آموزش و تصمیم گیری موثر در کار را پیش بینی می کند. برای بسیاری از مشاغل ، کارمندان باهوش اجتماعی نشان دهنده یک مزیت رقابتی هستند.

شخصیت ، حل مسئله و هوش اجتماعی با هم پایه های استعدادها را تشکیل می دهند. به عنوان مثال ، اگر ارزیابی معتبر I / O روانشناس متوجه شود که کسی مستعد ادامه دادن از طریق ابهام و تغییر است ، به طور موثر در موقعیت های استرس زا کار می کند و برنامه هایی برای مقابله با حوادث غیرمترقبه تدوین می کند ، آن شخص استعداد سازگاری را دارد. متناوباً ، اگر ارزیابی نشان می داد كه شخصی در شرایط دشوار همدلی نشان می دهد ، اطلاعات را برای یافتن بهترین راه حل تجزیه و تحلیل می كند و از چند منظر مسائل را بررسی می كند ، آن شخص استعداد حل تعارض را دارد.

تشکیل یک استراتژی برای اندازه گیری استعدادهای نامزدهای شغلی شما چیزی فراتر از "داشتن یک حسن" است. ارزیابی استعداد پیش بینی ترین راه برای قرار دادن افراد در نقش هایی است كه در آن رشد می كنند ، البته ممكن است ممكن است تمرین سخت و وقت گیر تمرین شغلی را داشته باشد. و کمی سازی دقیق استعدادها فقط در چند سال آینده حیاتی تر خواهد شد.

IBM اخیراً تحقیقی را آغاز کرده است که شامل نظرسنجی از 5800 مدیر اجرایی است و نشان می دهد که برای مقابله با هوش مصنوعی و محیط های جدید تجارت دیجیتال ، تقریباً 120 میلیون نفر از متخصصان باید دوباره کار کنند. این مطالعه همچنین نشان داد که بزرگترین شکاف ها "مهارت های دیجیتالی" نیستند بلکه مهارت های رفتاری هستند. به عبارت دیگر ، استعدادها.

45٪ CHRO ها معتقدند افرادی که از دانشگاه بیرون می آیند مهارت های دیجیتالی مورد نیاز را دارند اما آنچه در این زمینه از دست می رود مهارت های حل مسئله ، کار تیمی و رهبری پیچیده است.

HR و رهبران تجاری که عمداً در تعیین کمیت استعدادهای نامزدهای شغلی خود تصمیم می گیرند ، در آینده می توانند با رشد شکاف مهارت های رفتاری ، از مزایای عمده رقابتی بهره مند شوند. در حالی که مهارت و دانش عملکرد گذشته کسی را نشان می دهد ، استعدادها نشان دهنده بالقوه هستند. با ارزیابی صحیح استعداد ، مشاغل می توانند ظرفیت افراد خود را باز کرده و تصمیمات استخدام را بهتر و پیش بینی کنند.


موضوعات:
[ بازدید : 8 ] [ امتیاز : 4 ] [ امتیاز شما : 1 2 3 4 5 6 ]

استعدادها در استخدام و استخدام

چهارشنبه 5 آذر 1399
16:26
typestalenttips

استعدادها در استخدام و استخدام. استعدادها در پیش بینی عملکرد شغلی کسی 4 برابر دقیق تر از مهارت و دانش او هستند. با این وجود ، استعدادهای فردی آخرین مواردی است که در تصمیم گیری استخدام در نظر گرفته می شود ، در صورت وجود. این نیست که کارفرمایان نمی خواهند این ویژگی ها را قبل از تصمیم گیری در مورد استخدام نشان دهند ، بلکه آنها فقط نمی دانند چگونه. یا حداقل ، آنها نمی دانند که چگونه استعدادها را به روش دقیق و دقیق انجام دهند و روند استخدام را کند نکنند.

و ما می فهمیم ، رمزگشایی از اینکه آیا کسی می تواند در میان تغییر مثبت بماند ، یک بازیکن تیم مشترک باشد یا در یک مهلت مقرر اعدام کند ، هنگام خواندن رزومه یا انجام مصاحبه غیرممکن است! یک امتحان شغلی - قرار دادن یک نامزد شغلی در یک نقش برای مدت زمان محدود برای دریافت ایده ای درباره عملکرد آنها در حین کار - می تواند یک کار عالی در پیش بینی اینکه آیا کسی استعداد موفقیت در یک نقش را دارد یا نه انجام دهد ، اما شما همچنین باید واقع بین باشید. این فقط پایدار نیست - و نه کارآمد! - قبل از تصمیم گیری در مورد استخدام ، تک تک متقاضیان کار را برای یک یا دو هفته به محاکمه یک شغل برسانیم.
 


بهترین مرکز استعدادیابی در شیراز,
برترین موسسه خلاقیت شیراز,
مراکز خلاقیت کودکان در شیراز,
مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز,
بهترین کارگاه خلاقیت کودکان در شیراز,
موسسه هوش و خلاقیت در شهر شیراز,
مرکز استعداد یابی بزرگسالان در شیراز,
برترین موسسه خلاقیت در شهر شیراز,
بهترین مراکز استعدادیابی در ایران,
کارگاه خلاقیت کودکان در شیراز,
بهترین مرکز استعداد یابی کودکان در شیراز,
ادرس کلاس خلاقیت در شیراز,
مراکز خلاقیت کودکان در شیراز,
موسسه هوش و خلاقیت در شهر شیراز,
لیست کارگاههای مادر و کودک شیراز,
بهترین مراکز کشف استعداد کودکان,
بهترین مهد کودک معالی آباد شیراز,
مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز,
نمایندگی خلاقیت کودکان,
موسسه خلاقیت در کودکان در شیراز,
اولین و برترین موسسه خلاقیت شیراز,
انواع مراکز خلاقیت کودکان در شیراز,
مرکز استعدادیابی کودکان در شیراز,

استعدادیابی در شیراز


موضوعات:
[ بازدید : 7 ] [ امتیاز : 4 ] [ امتیاز شما : 1 2 3 4 5 6 ]
صفحه قبل 1 صفحه بعد
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به نکات انواع استعداد است. | قدرت گرفته از Blogtez.com|